进入公司，面对陌生的项目以及陌生的团队，如何快速融入项目呢？

【1. 先整体上了解技术栈】

首先我会从整体上了解一下项目的基本信息。比如，这个项目是用什么技术栈开发的？前后端分别是用的哪种语言或框架？使用的数据库是什么？还有其他依赖的技术或者工具吗？这些基本信息可以帮助我快速定位到需要学习和掌握的知识点。

【2. 看项目文档】

接下来，我得看看项目的文档资料。通常，公司会有项目相关的文档，比如设计文档、技术规范书、用户手册等。如果有的话，我会仔细阅读这些文档，了解项目的整体架构、模块划分以及各个模块的功能实现。如果文档不够详细或者没有最新的版本，可能需要向同事请教或者自己动手去查看代码。

【3. 看代码细节】

然后是查看项目的代码库。通过阅读代码，我可以更直观地理解项目的实现细节。比如，项目是如何组织文件和目录的？各个模块之间的调用关系是怎样的？团队使用的编程规范是什么？这些都是我需要关注的地方。还有个办法就是，如果我对某些部分不理解，可以尝试运行项目，并在实际操作中逐步弄清楚。

【4. 看前端如何交互】

为了更好地理解项目的业务逻辑和流程，我还需要了解具体的业务场景和用户需求。这意味着我得与产品经理或者相关负责人沟通，了解项目的使用场景、目标用户以及主要功能模块。同时，也要关注用户体验和界面设计，看看用户是如何与系统交互的。

【5. 团队沟通，请教同事】

除了技术层面的了解，团队协作也是重要的部分。我需要与同事建立良好的沟通渠道，了解团队的工作流程和规范，比如代码审查的方式、测试用例的要求、版本控制的方法等等。通过融入团队，我能更快地适应工作环境，并为项目贡献自己的力量。

在学习过程中，遇到问题是很正常的。我会主动向有经验的同事请教，或者查阅相关的技术资料和文档。同时，我也会尝试自己动手解决问题，这样可以加深理解和记忆。

【6. 执行学习计划】

此外，虽然一般进入团队会有一个人带，但我一般也会自己思考去做一个更符合我自身情况的一个学习的规划，设定阶段性的学习目标，比如项目中使用的一些中间件可能需要单独学习，然后慢慢的逐步深入地了解项目。比如，先掌握核心模块的功能实现，再逐步扩展到其他相关模块；先熟悉技术栈和开发工具，再深入了解业务逻辑等等。

在熟悉项目的过程，我自己一般还会画一些脑图或者流程图，梳理项目的架构或者数据流，这样也能更清晰的掌握项目

【7. 总结】

总结一下，快速掌握新公司陌生项目的步骤大致包括：

  1. 了解项目的基本信息和技术架构。

  2. 查阅相关的文档资料，理清项目结构和功能。

  3. 阅读代码库，理解实现细节和模块关系。

  4. 深入了解业务场景和用户需求。

  5. 融入团队，与同事沟通协作。

  6. 制定学习计划，善于画脑图/流程图，逐步深入掌握项目。